Hij is er weer: training Bouwen met Beeld op 24 en 25 oktober 2019!

Werk je aan complexe projecten of processen? En wil je anderen meenemen in jouw verhaal? Leer dan in één dag jouw woorden, projecten en verhalen visueel te vertalen. Bouwen met Beeld organiseert op donderdag 24 en vrijdag 25 oktober 2019 van 9.00u tot 17.00u weer een tweedaagse training waarin je leert om jouw verhaal beeld te geven.

Waarom Bouwen met Beeld?

Een beeld zegt meer dan duizend woorden. Niet voor niets een bekende uitspraak. Toch werken we nog vaak met lange teksten: vergadernotities, e-mail, beleidstukken, etc. We schrijven en lezen wat af en raken door een veelheid aan woorden niet altijd de kern. Wat als dat makkelijker kan? Dat je in een paar simpele beelden een verhaal tot leven kan brengen?

Als trainers, (ex-)ambtenaren en projectleiders van complexe processen, kennen Vanessa Duterloo en Nuala Burns de kracht van het werken met beeld uit eigen praktijk. Met deze training is hun doel jou, je team en/of je organisatie te helpen deze kracht ook te ontdekken.

Wat leer je tijdens de training Bouwen met Beeld?

Gedurende twee dagen duik je in de wereld van visuele communicatie, grafische bouwstenen en de kracht van beeld. Je zult ontdekken dat het een kwestie is van doen! Tijdens deze eendaagse training leer je:

– snel in beelden denken;
– te werken met grafische (teken)bouwstenen;
– werken met verschillende materialen;
– je verhaal sprekend opbouwen door inzet van storytelling;
– jouw idee of project visueel te maken!

De trainingsdag is intensief: je gaat veelal zelf aan de slag, maakt samen met andere deelnemers beeld én leert door te doen. Je verlaat de training met een visuele weergave van een door jou gekozen project: een uitnodiging voor een bijeenkomst, het visueel vertalen van een notitie of jouw eigen CV, jij kiest!

Waar en wanneer?

De training is op 24 en 25 oktober 2019 van 9.00u tot 17.00u (locatie nader te bepalen, omgeving Den Bosch/Oss). Als early bird ontvang je voor €595 de training, een starterskit met materialen, naslagwerk en heb je als ‘beeldbouwer’ na de training blijvend de gelegenheid om advies en feedback te vragen aan Vanessa en Nuala. De early bird-actie geldt tot 15 september; daarna betaal je €650. Uiteraard zijn lunch, koffie/ thee en versnaperingen ook inbegrepen! Je kan je aanmelden via info@bouwenmetbeeld.nl.

Tot een maand voor de training kan er kosteloos afgezegd worden. Daarna worden er kosten in rekening gebracht. Mochten we het minimum aantal van 8 deelnemers niet bereiken, dan houden wij ons het recht voor tot twee weken voor de training te annuleren.

En verder nog…

Wil je graag meedoen maar kan je op bovenstaande datum niet? Of kan je niet wachten en wil je nu al aan de slag? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief met praktische tips & trucs om (te blijven) tekenen, onze Teken Ins en ander nieuws.

Mocht je bij een bedrijf of organisatie werken en met meerdere collega’s visueel aan de slag willen? We geven de training ook op maat en in-company. Wil je meer weten of verkennen wat mogelijk is? Mail ons op info@bouwenmetbeeld.nl of bel 06-48194827 (Nuala) of 06-43024234 (Vanessa).

Eén tegen eenzaamheid in Roermond

Na veel tekenen op de IPad de afgelopen maanden, stond ik nu weer eens aan de wand! In het altijd gastvrije @degraasjroermond mocht ik de visuele verslaglegging verzorgen tijdens een bijeenkomst over eenzaamheid in de stad. Ontmoeting en samen met mensen die eenzaam zijn en/of zichzelf tot de doelgroep rekenen is nagedacht over mogelijke acties en oplossingen. En dat lijkt soms makkelijker dan het is.

Ik was vroeg aanwezig in de zaal om te landen en voor te bereiden. Terwijl ik mijn papier aan het uitrollen was zag ik een oudere dame zitten. Ze had zich vergist in de tijd en was daarom ook vroeg. Ze vroeg of ze mij kon helpen met ophangen van het papier. Terwijl wij het papier recht aan de muur probeerden te hangen, waren wilde ik haar vragen wat haar rol was vandaag. Het duurde even voor ik die vraag had geformuleerd. Want het eerste wat in me op kwam was de vraag ‘Bent u de doelgroep?’. En die vond erg afstandelijk en klinisch klinken. Het woord ‘doelgroep’ maakt het voor mij ver weg. Een woord dat nodig in de taal om zaken behapbaar te maken.

Wat ik me ook bedacht is als ik al moeite heb te vragen of iemand eenzaam, hoe is dat dan om erover te moeten beginnen als je zelf eenzaam bent? We raakten aan de praat. Over deze en andere vragen. Ja, ze was zelf iemand die eenzaam doormaakte. Haar man was een paar jaar geleden overleden, haar kinderen woonden in het buitenland en zelf had ze maar een kleine kring om zich heen. Ze wilde die tijdens de bijeenkomst graag haar ervaringen delen. Ook al was het niet in de bijeenkomst gezegd, haar verhaal kreeg een plek in de tekening die ik die dag maakte: de medaillon links bovenin. Als ode aan deze dappere dame die daar toch zomaar haar verhaal doet in een zaal vol vreemden. Een persoonlijk verhaal dat inkleuring geeft aan ‘doelgroep’. Eén verhaal van de één miljoen eenzame mensen die ons welvarende land kent.

Dat moet anders kunnen. En dat is gedurende de bijeenkomst verkent. Een kernwoord dat meerdere malen weerklonk was (het organiseren van elkaar) ontmoeten. Niet vluchtig maar kwaliteit van aandacht schenken. Er is een goede start gemaakt aan een proces dat Roermond verder op weg helpt naar minder eenzaamheid. Benieuwd naar wat de toekomst brengt.

PS: de foto is gemaakt door een medewerker van @degraasjroermond alle dank en credits naar u!)

Ruimte voor innovatie met het Meander Innovatie Netwerk

Hoe gaan we innovatie binnen Meander richten en inrichten? Waarom zouden we dat doen? En wat vraagt dat van ons? Met die vragen gingen we eind mei samen met 30 frisdenkers binnen Meander aan de slag!

Jaap Klink en ik hadden de eer deze dag te begeleiden. Aan de hand van LEGO SERIOUS PLAY verdiepten we ons in het waarom en de visie voor innovatie binnen Meander. In de middag zochten we verdieping in een open space en gingen vervolgens met een mini-brainstorm aan de slag met het uitdenken van concepten. De rust van nadenken gecombineerd met (leren door te) doen dus! Innovatie vraagt meer dan een dagje brainstormen. En dus nu aan de slag met een goed vervolg, het betrekken van meer Meander-collega’s en meer verdieping.

Een goed vervolg is er meteen al gekomen. Een maand na deze bijeenkomst volgt een innovatielunch de concepten die tijdens de dag zijn ontwikkeld een stap verder worden gebracht. Eind dit jaar volgt een groter event om zoveel mogelijk collega’s te betrekken. En ondertussen wordt er blijvend hard gewerkt aan de opvolging van de concepten als ook aan het betrekken en meenemen van medewerkers. Want om innovatie echt van de grond te krijgen is sociale innovatie – ofwel aandacht voor de kwaliteiten en innovatiecapaciteit van mensen – broodnodig. Meander houdt de beweging erin!

Dank Jack H.L. Jansen, Marzena Rusyn, Claudia Steinbusch en Bram Smeets voor de geweldige organisatie en jullie vraag aan ons! Bram zette zijn talent in en filmde gedurende de dag. Klik hier voor een impressie van een mooie eerste stap naar een duurzaam intern netwerk. Meer hierover in het najaar! Wil je zelf ook aan de slag met (het starten van) een innovatienetwerk intern of met andere organisaties? Neem dan contact op en onder het genot van een kop koffie kunnen we samen in kaart brengen wat nodig en mogelijk is.

Bossche burgers zelf aan zet met sociale initiatieven

Meer sociale initiatieven en actieve burgers: veel gemeenten dromen ervan. Maar hoe kun je dat stimuleren? Hoe creëer je een omgeving waarin leren en ontwikkelen voor de stad mogelijk is?

Een idee is nog geen concept…

Omdat zelf een initiatief starten nog niet zo makkelijk, is daar in Den Bosch wat op bedacht. De Zorgzame Stad – een samenwerking van Broed, gemeente ‘s-Hertogenbosch, Cello, Van Neynsel en Reinier van Arkel – ondersteunt burgers met initiatieven om van Den Bosch een socialere stad te maken. In mei 2018 konden Bosschenaren met hun idee of beginnend initiatief plaatsen op een online platform genaamd DroomStadDenBosch. Uit die inzendingen werden tien teams gekozen die tijdens het Broedweekend in de Tramkade aan de slag gingen met hun idee. Want een idee is mooi maar doe je niets, dan blijft het slechts een droom. Tijd dus om de ideeën ‘uit te broeden’ tot een levensvatbaar concept!

Broeden maar!

Onder begeleiding van AnneLinn Nilsen, Inti Mansour en mijzelf doken tien teams verder in hun plannen. Want een idee kan leuk zijn maar is het goed doordacht? Voor welke uitdaging is het idee een oplossing, wie is de doelgroep, hoe kun hen die bereiken, wat is het concept, wie kan helpen? Allemaal vragen die dat weekend de revue passeerden. Na zenuwslopende pitches voor een volle zaal, werden vier initiatieven verkozen tot winnaar. Naast eeuwige roem kregen zij toegang tot het Versnellerprogramma. Een half jaar lang begeleiding om jouw concept nog verder aan te scherpen en in de kijker te zetten.

Versnellen en gewoon… DOEN!

In een notendop is het Versnellerprogramma een leer- en ontwikkeltraject dat Bossche sociale initiatieven ondersteunt in het realiseren van ideeën. In opdracht van Broed hebben AnneLinn Nilsen en ik een programma ontwikkelt om de winnende sociale initiatieven – Impekt, Stel je eens voor, Kruiskamp’s Got Talent en DubbelKlik – vooruit te helpen. Van persoonlijk leiderschap tot inzetten van creativiteit en van doelen stellen tot impact meten. Stap voor stap van idee naar concept naar volwaardig initiatief. En dat is hard werken!

De Zorgzame Stad LEEFT!

Op 24 januari 2019 sloten we het programma af tijdens De Zorgzame Stad LEEFT. Initiatiefnemers Marc Smulders, Nicole Oerlemans, Houda en Jesse Hamel, en Josée Klijn lieten daar zien wat zij in een relatief korte tijd hebben bereikt. Conclusie? In een pitch lijkt het allemaal ‘vanzelf’ te zijn gegaan maar het opzetten van een initiatief gaat niet over één nacht ijs. Er waren veel toppunten en successen maar ook twijfels en tegenslagen. Ontzettend veel respect voor deze kanjers. Dat ze zich niet uit het veld hebben laten slaan. En door zijn gegaan al was dat soms knap lastig.

Een hele dikke dank gaat uit naar Jaap Klink, Rob van Doleweerd, Stijn van Kreij en alle partners voor het ‘mogelijk maken’ van dit project. Mooi dat dit kan in Den Bosch!

Tekenen Voor De Oogst van Morgen

‘De omweg als de rechte lijn niet meer werkt’. Dat is waar het om draait in het sociale innovatielab-in-wording ‘Voor De Oogst Van Morgen’. Dit lab voor sociale innovatie in de natuur-, voedsel- en landbouwsystemen, is een aanrader voor iedereen die de wereld een stukje beter wil maken op deze gebieden. Gedurende 18 maanden gaat een groep van circa 90 mensen aan de slag met systeemveranderingen, klein en groot. Een grote eer dat ik de aftrap, de driedaagse en de terugkomdag grafisch mocht vastleggen.

Op initiatief van Overlegorgaan Infrastructuur en Milieu | OIM, Commonland en Presencing Institute start in november 2018 het lab dat mensen bij elkaar brengt die al bezig zijn met of kansen zien voor transformatie. Tijdens de aftrap in de Verkadefabriek al een mooi voorproefje gekregen van wat er te gebeuren staat. Gedurende de bijeenkomst legde ik visueel vast wat er gebeurde. Connecties werden gelegd, enthousiasme werd uitgesproken. Vragen waren er ook: wat levert het lab op? Wat vraagt het van mij/ons? Een begrijpelijk en pittige vraag tegelijk: je wil gezamenlijk systemen op zijn kop zetten. Kun je dan van te voren antwoord geven op wat het precieze resultaat gaat zijn?

Voor de pioniers, voor die mensen die het aandurfden om zonder scherp eindresultaat aan de slag te gaan, was het in november zover. Na maanden voorbereiding kwamen de afgelopen drie dagen 90 mensen uit de natuur-, landbouw- en voedselsector bij elkaar om samen te leren en te werken aan een duurzame transitie. Een transitie die al volop gaande is en veel toekomstgerichte initiatieven kent maar die wel wat ‘ruggensteun’ kan gebruiken. Want wat dit lab zo bijzonder maakt: een groot deel van het systeem was in de ruimte. Van boer tot consument, van retail tot overheid. Dat maakt het ook meteen tot een uitdaging: perspectieven en belangen verschillen. Maar een gezamenlijk gevoel van ‘zo kan het niet’, dat maakte dat we bij elkaar kwamen. In deze drie dagen is een bodem gelegd voor de toekomst: begrip krijgen voor ieders perspectief en bouwen aan onderlinge relaties om elkaar makkelijker te kunnen vinden. Dat is geslaagd: wat een diepgang in de groep! Dit bijzondere proces mocht ik gedurende drie dagen op meer dan vier meter papier visualiseren. Presencing Institute maakte op een site een impressie van de dagen.

In januari 2019 kwam iedereen weer bij elkaar: een terugkomdag waar verhalen, ervaringen en de ‘oogst’ dan toe werd gedeeld. Kwaliteit van aandacht maakt verandering: het elkaar weer ontmoeten na drie intensieve dagen in Heeze in november, bracht herkenning, blijdschap en hier en daar ook verwarring. Want veranderen gaat niet zonder ‘pijn’. Comfortabel worden met oncomfortabel zijn: dat was wel een onderliggende les van deze dag. Het mogen adresseren en bespreekbaar maken in deze groep pioniers maakt dit een krachtig samenzijn. Van initiëren en samen verkennen wat er speelt, gaat de groep nu ‘verder zakken in de U’ door dialooginterviews en leerreizen af te leggen.

Dank Simoon Fransen, Femke van Bree, Wibo Koole, Dieter Van den Broeck, Victoria Dekker, Gertjan Mulder, Kyra van den Hil, Friso Coumou en Stefanie Schuddebeurs voor de reis tot nu toe. Benieuwd naar de voortgang? Check www.oogstvanmorgen.net voor meer info

Aan de bak in Den Bosch: een werkplaats voor verandering

Alleen ga je sneller, samen kom je verder!
Je ziet in jouw straat, wijk of organisatie een probleem of uitdaging. Je hebt het idee dat het anders kan. Je wilt daar verandering in brengen. Maar hoe? Hiervoor heb je anderen nodig maar het gesprek aangaan is soms best spannend. En als je dat eenmaal gedaan hebt, hoe ga je dan verder? Daar helpen wij je bij! Want bij dit soort veranderingen kun je best een steuntje in de rug gebruiken. Van september tot en met december gaan we jou in een reeks bijeenkomsten voorzien van het bewustzijn en de tools om de verandering die je wil zien, mogelijk te maken.

Wat gaan we doen?
Verandering is een ontdekkingstocht waarbij je weet dat je in beweging moet komen maar nog niet precies weet waar je uitkomt. Wij, Nuala Burns en Judy de Graaff, hebben ervaring in het ondersteunen van organisaties bij verandering. We weten dat veranderen een pittige taak is waar net dat beetje support en begeleiding het succes kan bepalen. Omdat wij zien dat dit werkt willen we dit ook aanbieden aan de inwoners van Den Bosch. Zij die zich hard maken voor de straten, wijken en initiatieven in deze mooie stad. En dus ook aan jou, de veranderaar die de toekomst samen met anderen wil bouwen!

Van september tot en met december 2018 ben je welkom op een leerreis waarin we samen op onderzoek gaan naar waar je tegenaan loopt – met je team, wijk of organisatie – en wat het probleem is. Je leert observeren en luisteren naar dat wat je nog niet eerder zag. Vanuit daar zoeken we samen naar mogelijkheden voor een andere toekomst. We werken samen aan oplossingen terwijl we leren van elkaar. Daarnaast brengen we mensen die vernieuwing en verandering willen in Den Bosch, bij elkaar. Zodat we elkaar weten te vinden en kunnen steunen. Los van achtergrond, opleiding, politieke voorkeur of wat dan ook. Een groep Bosschenaren die het beste voor hebben met elkaar en met de stad.

Hoe gaan we dit doen?
Veranderen doe je niet alleen. Je kunt van elkaar leren en elkaar inspireren. Daarom sluiten we aan bij een wereldwijde beweging van veranderaars die in diezelfde maanden een gedegen en bewezen succesvolle online training volgt: ‘MITxU.lab: transforming business, society and self’. Je bepaalt zelf hoeveel tijd je hier aan besteedt naast de bijeenkomsten. De Theorie U- veranderaanpak die hierin wordt geduid gebruiken we als basis. Heb je hier nog nooit van gehoord? Geen punt, we nemen je hierin mee tijdens de bijeenkomsten!

Voor wie is het?
Iedere inwoner van Den Bosch is welkom. Actieve wijkbewoners, enthousiaste pioniers en vernieuwers binnen Bossche organisaties. Onze stad en (sociale) vernieuwing die we willen brengen in Den Bosch, is de basis voor dit proces. Het kan zijn dat je al ergens tegenaan loopt en tijdens deze leerreis wilt uitpluizen wat je samen kunt veranderen. Alleen of met een team. Maar je mag ook aansluiten als je wilt ontdekken wat deze leerreis je kan brengen, je anderen wilt ontmoeten of nog zoekende bent in wat je wilt doen.

Wanneer is het?
We komen op dinsdagavonden bij elkaar, te weten: 25 september, 9 oktober, 23 oktober, 6 november, 13 november en 4 december 2018 van 19.30u tot 22.00u. De heren van Broed zijn zo gastvrij hun ruimte aan ons ter beschikking te stellen. We zitten dus hartje centrum op het oude GZG-terrein (ingang aan de zijde van het Burgermeester Loeffplein).

Wat kost dit?
Omdat we dit laagdrempelig willen houden werken we met wederkerigheid in plaats van een vast bedrag. Zo kan iedereen aansluiten! Wil je een bedrag schenken, beschik je over ruimte waar we bijeenkomsten kunnen houden of heb je bepaalde kennis die we tijdens dit traject in kunnen zetten? Geef aan wat jij kan bieden en wij gaan er over met je in gesprek. Wij zetten onze tijd en energie in om deze leerreis vorm te geven en je tools aan te reiken om zelf een verandering in gang te kunnen zetten. Onze begeleiding beperkt zich dan ook tot de bijeenkomsten. Voor initiatieven en ideeën die hieruit voorvloeien draag je zelf verantwoordelijkheid. Mocht je aanvullende begeleiding nodig hebben, dan denken we uiteraard graag mee hoe dit vorm kan krijgen. Tenslotte: als je je aanmeldt, rekenen we op je komst. We starten wanneer er minimaal 10 deelnemers zijn die vanaf september spreekwoordelijk ‘mee op reis’ willen!

Waar meld ik me aan?!
Ben je enthousiast en wil je mee doen? Top! Je kan je aanmelden via deze link. Een week voor de bijeenkomst sturen we je nog een mail met praktische informatie. Omdat we mee gaan op de flow van MITxUlab, is het handig als je je daar ook alvast aanmeldt. Het is een gratis online training waar geen kosten aan verbonden zijn. Je kunt er voor kiezen alvast te starten of als je het teveel vindt, op een later moment aan te haken. Via deze link kun je je aanmelden op het leerplatform EdX.

Wat je verder nog moet weten…
Ben je nieuwsgierig maar weet je niet zeker of het iets voor je is? Bel of mail ons gerust. Via 06-48194827 of nualaburns@gmail.com kun je ons bereiken. Wil je meer weten over ons? Kijk dan op www.nualaburns.nl en
www.hetoogpunt.nl. Wij hebben er ontzettend veel zin! Bouw jij mee aan de toekomst van Den Bosch?

Tot in september!
Hartelijke groet,
Judy de Graaff en Nuala Burns


Training Bouwen met Beeld 27 september 2018

Werk je aan complexe projecten of processen? En wil je anderen meenemen in jouw verhaal? Leer dan in één dag jouw woorden, projecten en verhalen visueel te vertalen. Bouwen met Beeld organiseert op donderdag 27 september 2018 van 9.00u tot 17.00u bij Dome-X in Oss een trainingsdag waar je leert om jouw verhaal beeld te geven.

Waarom Bouwen met Beeld?

Een beeld zegt meer dan duizend woorden. Niet voor niets een bekende uitspraak. Toch werken we nog vaak met lange teksten: vergadernotities, e-mail, beleidstukken, etc. We schrijven en lezen wat af en raken door een veelheid aan woorden niet altijd de kern. Wat als dat makkelijker kan? Dat je in een paar simpele beelden een verhaal tot leven kan brengen?

Als trainers, (ex-)ambtenaren en projectleiders van complexe processen, kennen Vanessa Duterloo en Nuala Burns de kracht van het werken met beeld uit eigen praktijk. Met deze training is hun doel jou, je team en/of je organisatie te helpen deze kracht ook te ontdekken.

Wat leer je tijdens de training Bouwen met Beeld?

Een dag lang duik je in de wereld van visuele communicatie, grafische bouwstenen en de kracht van beeld. Je zult ontdekken dat het een kwestie is van doen! Tijdens deze eendaagse training leer je:

– snel in beelden denken;
– te werken met grafische (teken)bouwstenen;
– werken met verschillende materialen;
– je verhaal sprekend opbouwen door inzet van storytelling;
– jouw idee of project visueel te maken!

De trainingsdag is intensief: je gaat veelal zelf aan de slag, maakt samen met andere deelnemers beeld én leert door te doen. Je verlaat de training met een visuele weergave van een door jou gekozen project: een uitnodiging voor een bijeenkomst, het visueel vertalen van een notitie of jouw eigen CV, jij kiest!

Waar en wanneer?

De training is op 27 september 2018 van 9.00u tot 17.00u bij Dome-X in Oss. Voor €395,- (ex. BTW) ontvang je de training, een starterskit met materialen, naslagwerk en heb je als ‘beeldbouwer’ na de training blijvend de gelegenheid om advies en feedback te vragen aan Vanessa en Nuala. Uiteraard zijn lunch, koffie/ thee en versnaperingen ook inbegrepen! Je kan je aanmelden via info@bouwenmetbeeld.nl.

Tot een maand voor de training kan er kosteloos afgezegd worden. Daarna worden er kosten in rekening gebracht. Mochten we het minimum aantal van 8 deelnemers niet bereiken, dan houden wij ons het recht voor de training tot twee weken voor 27 september te annuleren.

En verder nog…

Wil je graag meedoen maar kan je op bovenstaande datum niet? Of kan je niet wachten en wil je nu al aan de slag? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief met praktische tips & trucs om (te blijven) tekenen, onze Teken Ins en ander nieuws.

Mocht je bij een bedrijf of organisatie werken en met meerdere collega’s visueel aan de slag willen? We geven de training ook op maat en in-company. Mail of bel ons voor specifieke vragen op info@bouwenmetbeeld.nl of 06-48194827 (Nuala) of 06-43024234 (Vanessa).

Een designsprint voor de toekomst

Voor de studiereis van Tilburg University’s Stolte Advanced Programme for Executives had Broed de eer de laatste studiedag in te vullen. Randvoorwaarden? In gesprek over vernieuwing in de ouderen-en gezondheidszorg, dit op innovatieve wijze aanpakken en niet te vergeten: iedereen kennis laten maken met het sociale karakter waarmee we dit in Den Bosch doen. Challenge excepted!


Aan de hand van een designsprint en 
LEGO® SERIOUS PLAY® heb ik deze bijzondere dag samen met Jaap Klink gefaciliteerd. Zorgbestuurders uit het hele land, aangevuld met een groep jonge en ‘oude’ frisdenkers, werkten samen aan de zorg en vooral ook ont-zorging van de toekomst. Met concrete concepten die vervolg krijgen, nieuwe verbindingen en voor velen een kennismaking met innovatieve werkvormen, was het een geslaagde dag! Wat ons ook opviel: iedereen bedankte elkaar aan het einde voor zijn meewerk en -meedenkkracht. In deze tijd bijzonder om te zien wat oprechte verbinding bijdraagt aan het samen realiseren van oplossingen. Naast verbinding, droeg de wijze waarop we met elkaar aan de slag waren – creatieve werkvormen in plaats van ‘gewoon’ vergaderen – bij aan deze verbinding en het resultaat. 

Waarom deze (innovatieve) werkvormen? Het liefst heb je voor vraagstukken als deze dagen, weken of maanden de tijd. Die luxe heb je niet altijd. Omdat agenda’s vol zijn. Of… omdat je eerst een ‘wake up call’ nodig hebt. Om bijvoorbeeld bewustwording te creëren dat je tijd en ruimte moet maken om echt je te tanden te kunnen zetten in dit soort vraagstukken. En dat dat op een andere, creatievere manier kan dan stuurgroepen inrichten, werkgroepen aan de slag te zetten en eerst beleid te schrijven voor het uit te testen. Tijdens deze dag hebben we eerst vertraging gecreëerd om vervolgens te kunnen versnellen door middel van LEGO® SERIOUS PLAY®. Met de groep aanwezige bestuurders hebben we eerst challenges gebouwd; waar lopen zij in hun organisatie tegen aan? Wat speelt er in de maatschappij dat effect heeft op hun organisaties? Van daaruit hebben we concrete uitdaging geformuleerd waar in de middag aan is gebouwd met een grotere groep frisdenkers. Eerst door samen de uitdaging nòg verder te verkennen, daarna door oplossingsrichtingen te bedenken. Met een aantal stappen uit de designsprint hebben we hier naartoe gewerkt.


Met zo’n grote groep kan je niet zonder goede mede-facilitators.
Vorig jaar gaf ik ze nog les; nu stonden ze gewoon naast mij 😊 trots op Anouk van Bussel, Lisa Kessels en Ruby Vreedenburgh. Mooi om jullie groei zo te mogen volgen. Voor herhaling vatbaar! Last but not least dank alle bestuurders – en in het bijzonder Jack H.L. Jansen voor de vraag – die ruimte hebben gemaakt in hun agenda om in alle hectiek aandacht te besteden aan innovatie.  Wordt vervolgd! Wil jij in je organisatie ook je tanden zetten in een vraagstuk samen met anderen? En wil je dat doen op een doordachte en energieke manier? Misschien past een designprint en/of de inzet van LEGO® SERIOUS PLAY® wel bij jouw vraagstuk. Meer weten? Bel of mail mij op 0648194827 of info@nualaburns.nl.

Creatief met kaders: kan dat?

Toen ik als trainee begon bij de overheid overkwam het me met enige regelmaat. Dan zei ik: ‘Ik heb een idee! Laten we de afdeling erbij betrekken!’. De snelheid waarmee door de ervaren collega’s het idee afkapten, overvielen me: ‘Ja, maar dat hebben we eerder ook al gedaan, daar reageerde niemand op’. Of ‘Nee, dat gaat veel te lang duren’. Of ‘Ach ja, dat hebben we al eens geprobeerd, kwam toen ook niets uit’. Vaste denkpatronen of eerder gefaalde verandertrajecten; er waren redenen genoeg waarom er zo gereageerd werd. Dat creativiteit geen ruimte (meer) kreeg. Resultaat was dat mijn energie weglekte. Want ook al hadden die collega’s een punt of kon ik er wat van leren, het afkappen van ideeën zorgden dat die energieke collega van de eerste maanden, zich ging conformeren en ‘gekke’ ideeën voor zich hield. Zo enthousiast als ik in 2008 bij de overheid begon, zo klaar was ik ermee toen ik in 2010 mijn traineeship afsloot. Toch heb ik daarna nog 7 jaar voor de overheid gewerkt. Rara, hoe kan dat?

Eyeopener: de wereld van…

Kennismaking met de wereld van creative thinking en creative problem solving was het antwoord. Een manier om vaste denkpatronen te doorbreken en andere mensen daarbij te helpen. In 2010 mocht ik aan de slag bij gemeente Oss en daar ontdekte ik dat het anders kon! De gemeentelijke organisatie investeerde in haar medewerkers door ze mee te nemen in creatief denken, theorie U en andere creatieve werkwijzen. Het doel? Medewerkers handvatten bieden om ruimdenkender in processen te staan en in co-creatie samen te werken met de buitenwereld. Een traject van lange adem maar met resultaat – zoals te lezen is in het boek ‘Creatief Denken bij de Overheid’ van Simoon Fransen en Christa van Oorsouw. Het was een verademing te mogen werken voor een organisatie waar werd gekeken vanuit mogelijkheden in plaats van beperkingen. Vol energie ging ik weer naar mijn werk!

Naast de kennismaking met het uitgebreide arsenaal aan creatieve ‘tools’, leerde ik ook veel over mezelf. Als persoon, als facilitator, als veranderaar in wording. Dat de wijze waarop ik ideeën communiceerde effectiever kon. Achteraf bezien nam ik anderen onvoldoende mee in mijn gedachtengang. Puur omdat ik niet de ervaring en kennis had hoe dat wél mogelijk was. Dat er een hele wereld bestond van praktische werkwijzen over het begeleiden van (creatieve) processen, ontdekte ik toen pas. Een wereld ging voor mij open!

Ruimte voor ideeën

Ideeën bedenken, zo ontdekte ik, dat kan iedereen. Maar een proces zo vormgeven dat iedereen bij kan dragen en er ruimte is voor vernieuwende, duurzame oplossingen: dat is een uitdaging. Misschien heb je hetzelfde meegemaakt als ik 10 jaar geleden. Of zit je er nu midden in. Een beetje hulp kan dan geen kwaad. Ik neem je dan ook graag mee in de schat aan tools die ik destijds vond en die vandaag de dag nog relevant zijn.

Eén van deze tools zijn de spelregels voor een creatief proces. Klinkt misschien paradoxaal. Want ontstaat creativiteit niet uit chaos? Ja en nee. Kaders voor een creatief proces zorgen dat je de creativiteit als het ware op kan rekken. Bij jezelf en in een groep. Want ingesleten patronen maken dat we vaak al klaarstaan met een oordeel wanneer een idee wordt geopperd. Of dat we het idee van iemand anders minder vinden omdat het niet ‘van jou’ is. En dat we gaan voor het makkelijke idee en niet stilstaan bij het ongemak dat we voelen – terwijl juist het ongemak je naar de kern brengt waardoor betere oplossingen ontstaan.

Creatief met kaders

‘Spelregels’. Het klinkt misschien kinderachtig. Toch zijn er legio inspirerende voorbeelden waarin spelregels nét dat beetje kader bieden waardoor innovatie kan ontstaan. Lees voor bestaande wijsheid hierover eens ‘Creatief denken bij de overheid’ van Fransen en van Oorsouw, Creativiteit. ‘Hoe? ZO! van Byttebier en de filosofie achter ‘de zwarte kaart’ van het COCD. De spelregels zijn bedoeld als leidraad om elkaar ruimte te geven. En om jezelf de ruimte te gunnen niet meteen ergens iets van te moeten vinden. Meestal introduceer ik de spelregels in een bijeenkomst als de eerste ‘ja, maar…’ of ‘maar dat idee gaat niet werken’ valt. Dan dank ik de inbrenger vriendelijk voor het bruggetje, vraag de groep naar ideeën om dit anders te doen en introduceer dan deze spelregels. Hierdoor wordt het een luchtig middel om elkaar aan te spreken wanneer er weer een ‘ja maar’ valt. Niet als strenge restrictie of louter als ‘gij zult niet…’ maar als manier om elkaar en ieders ideeën te respecteren. Een beknopte uitleg van de spelregels:

  • stel je oordeel uit: roep niet meteen ‘ja, maar’, maar geef het idee de tijd. Ook al is het eerste wat je denkt ‘dat is niet realistisch: wie weet heeft iemand een geniaal idee hoe het wél te realiseren. Ideeën bedenken is een andere fase dan ideeën uitdenken.
  • openheid binnen, privacy buiten: tijdens het brainstormen komt er weleens een extreem idee naar boven. Dat kan en mag binnen die context. Maar komt zoiets zonder context en verhaal naar buiten, dan kan het ongemakkelijk worden. Zorg samen voor de veiligheid om ideeën te spuien en maak afspraken over wat naar buiten mag.
  • extra aandacht voor naive ideeën: soms wordt er heel hard gelachen om een idee. Omdat het we iets van ongemak voelen. Of omdat het energie geeft. Feit is dat er een idee een onderliggend gevoel of bewustzijn raakt. Blij daar dan bij en ga van hahaha naar A-HA!
  • meeliften op ideeën van anderen: in het kader van goed gejat is beter dan slecht bedacht. Pleeg geen plagiaat maar maak wel gebruik van ideeën van anderen of cross-overs uit andere industrieën.
  • rang of stand = niet van belang: of een idee komt van de stagiaire of van de CEO: het doet er niet toe. ‘Your ego is not your amigo’ in dit geval: een goed idee is een goed idee van wie deze ook komt.

Om de spelregels speels te introduceren, heb ik een visuele ‘spelregelkaart’ gecreëerd, gebaseerd op kennis uit eerder genoemde bronnen. Deze kaart vormt één van de tools van de nieuwe training ‘Bouwen aan Verandering’ die in ontwikkeling is. Een training die je meeneemt in hoe je op creatieve wijze groepen en processen kan faciliteren naar een vernieuwend en duurzaam resultaat. Een variant van deze training verzorgde ik eerder voor Provincie Noord-Brabant, Waterschap Aa en Maas en gemeente Uden. Nu bundel ik de krachten met Bouwen met Beeld-partner Vanessa Duterloo voor een nieuw concept. Puttend uit eigen kennis en ervaring over creatieve veranderkracht binnen complexe vraagstukken. En gebruikmakend van bestaande best practices. Omdat we iedereen de bewustwording en tools gunnen om creativiteit in te zetten en verandering te brengen.

Dus mocht je een bijeenkomst hebben gepland waarin je ruimte wil maken voor nieuwe ideeën, schroom niet deze spelregels in te zetten. Er zijn ook voldoende werkvormen die je kunnen helpen om je oordeel uit te stellen en de creativiteit aan te wakkeren. Van LEGO SERIOUS PLAY tot visuele werkvormen. Daarover meer in een volgende blog!

Mocht je dit soort tips en weetjes op prijs stellen, meld je dan aan voor onze nieuwsbrief door een reactie achter te laten of een persoonlijke bericht te sturen. En ben je benieuwd wat wij voor jou of je organisatie kunnen betekenen? Neem contact op en/of volg de ontwikkelingen hier!

Nieuw leven op een begraafplaats: het ontstaan van het u.lab hubhost programme

Sta jij midden in een proces weleens stil bij de vraag waarom je er ooit aan begonnen was? Voor mij is waarom ik iets doe, essentieel voor hoe ik iets aanpak en wat ik uiteindelijk neerzet. De intentie die schuilt achter het werk. Voor iedereen is deze anders maar juist die diepere betekenis maakt dat je ’s ochtends met een doel je warme bed uit komt.

In 2017 hadden wij – Nice Lazpita Aseguinolaza, Simoon Fransen, Valerie Jackman, Keira Oliver en ikzelf – los van elkaar een wens: ondersteuning bieden aan mensen die verandering willen brengen in hun omgeving, community, team of organisatie. Mensen die zien dat het anders kan, het beste uit anderen weten te halen en een proces kunnen begeleiden. De veranderaars die de toekomst samen willen bouwen. Een pittige taak waar goede ondersteuning het succes mede kan bepalen.

Maar wat bracht nu twee Schotten, twee Nederlanders en een Spanjaard met dezelfde wens bij elkaar? We trainden en faciliteerden ieder al in het in gang zetten van verandering binnen het onderwijs, de overheid en het bedrijfsleven. Ook in werkwijze hadden we een gemene deler. We werkten onder andere met het theorie U-proces van Otto Scharmer als basis. We kwamen uiteindelijk bij elkaar omdat we allemaal aangehaakt waren bij de massive open online course van het Massachusetts Institute of Technology: ‘MITxU.lab: transforming business, society and self’. Een online training over het inzetten van theorie U in je eigen praktijk. Sinds 2016 hebben duizenden mensen deze training gevolgd. Daaromheen is een grote community van veranderaars ontstaan die elkaar verder helpen.

De online training maakte veel los. Er bleek op verschillende plekken in de wereld behoefte om elkaar live te zien en de kracht van theorie U te ervaren. Zo ontstonden er ‘hubs’: fysieke plekken waar mensen aan de slag gaan met vraagstukken aan de hand van theorie U. De mensen die dit faciliteerden, de hubhosts, zijn essentieel voor het succes. Maar hubhost zijn is een uitdaging. Het proces faciliteren, de juiste tools inzetten, de energie in een groep bewaken. Er kwam een steeds groter wordende groep hubhosts met de nodige vragen.

We spoelen vooruit naar Duitsland: de locatie waar in 2017 een live training plaatsvond voor de basis van theorie U. Op een begraafplaats in Berlijn ontstonden de eerste ideeën om deze groep mensen, de hubhosts in wording, op weg te helpen. Simoon en Keira zagen deze hulpvraag en kwamen gaandeweg tot een prototype. Na het vertellen van hun verhaal kregen ze bijval van Valerie en Nice. Eenmaal terug in eigen land, startten de voorbereidingen via Skype voor een heus programma op locatie. Tijdens die voorbereidingen werd ik gevraagd me bij deze ‘merry gang of changemakers’ te voegen. Die kans kon ik niet laten liggen. 

En zo werd een wens werkelijkheid. Een prototype werd een volledig driedaags programma. Een paar maanden na de ontmoeting op de begraafplaats in Berlijn, kwamen in juni 2017 circa 60 mensen van over de hele wereld in Edinburgh bij elkaar om te leren en te bouwen aan verandering. Keira Oliver – aanjager van #ulabscot – schreef ook een blog over de reis die leidde tot het u.lab hubhost programma zoals we het nu kennen. Een bijzonder proces met vervolg in 2018.

Van 12 tot en met 14 april 2018 vond een tweede editie van het u.lab hubhost programme plaats, wederom te Edinburgh in Schotland. Een veranderende vraag zorgde voor een wat andere opzet dit keer. Door te werken met verschillende tracks voldeden we aan de vraag van zowel beginnende als gevorderde hubhosts. Van wat we nu teruggehoord hebben: een geslaagde opzet! 

Mocht je het programma gemist hebben maar je interesse gewekt zijn? En wil je zelf in je organisatie, team of community aan de slag met theorie U? Op de site van het Presencing Institute vind je meer informatie over theorie U en de (online) trainingen. Hier kun je je ook inschrijven voor de hubhost nieuwsbrief én kun je de maandelijkse data vinden voor de online ontmoetingsmomenten. Heb je hulp nodig bij de opstart binnen jouw organisatie, team of community? Voor een kop koffie en tips kun je me bereiken via info@nualaburns.nl of 0648194827